💬インタビューレポート
一般市民
一般市民として法案概要は把握しており、物価高の体感と重ねて、制度変更により郵便料金が上がり続けることを懸念している。
💬主な意見
🎤すべての会話ログ
本日は、「手紙の値段を日本郵便が自分で決められるようにして、郵便サービスを続けやすくする法律」について、お考えをうかがいます。差し支えなければ、まずあなたがこの法案にどういう立場で関わっているか教えてください。
一般市民として関心がある
ありがとうございます。では、この法案について、現時点でどの程度ご存じですか?
概要は知っている
ありがとうございます。今回の法案について、全体としてどのように評価していますか。
どちらかといえば良くない
率直にありがとうございます。「どちらかといえば良くない」と感じる点として、どのあたりが特に引っかかっていますか?
全体収支の見直しなどを行ってから慎重に行うべきではないかと思う
慎重に進めてほしい、というお気持ちなのですね。 「全体収支の見直しなどを行ってから」という点で、具体的には日本郵便にどんな見直しや取り組みを先にしてほしいと感じますか?
人件費を含めたコスト見直し、無駄の排除。郵政ならではの新サービス(リアル郵便とデジタルサービスの融合)など、現在あるのもののコスト調整などもあるが、それではいつまで経っても赤字をどうするかどうかを考えるだけの代謝療法でしかないため、民営化したゆえに新しい価値を生むサービスを作っていく気兼ねが必要だと思う。
コストの見直しだけだと“延命”になってしまう、むしろ民営化した企業として新しい価値を生むサービス開発が必要、という問題意識なのですね。 いま想定されている「リアル郵便とデジタルサービスの融合」のような新サービスは、利用者側の体感として、どんな場面で役に立つイメージがありますか?
純粋に新しさを伴うサービスを想像するため、祝辞の際などの演出として使用すればより楽しくハッピーに盛り上げ、これまでになかった未来感と幸福感を伴う流行りや定番を生み出すポテンシャルを秘めたサービスのイメージ
なるほど、祝辞など「気持ちを届ける」場面で、郵便ならではの演出が加わると体験価値が上がる、というイメージなのですね。 そうした新サービスが育つまでの間に、今回の法案で手紙料金が見直されやすくなることについては、利用者としてどんな不安がありますか?
純粋に値段が上がり続けるてしまうことの不安
値上げが続いてしまうのでは、という不安なのですね。 その不安は、どのくらいのペース(頻度や上がり幅)で値上げが起きると強く感じそうですか?
昨今のインフレのイメージが強く、二、三ヶ月にどんどん上がり続けていくイメージを重ねてしまうため、郵便物のみ値上がりする頻度ではなく、その他全てのものの値上がりのひとつとして、仕組みができた瞬間から強くかつ常に思う
いまの物価高の感覚と重なって、「仕組みができた瞬間から、いつでも上がり得るもの」として不安が常に続く、ということなのですね。 今回の法案では、手紙の料金の“上限”は日本郵便が案を作りつつ、国の認可を受ける形に変え、計算方法もあらかじめ決めて公表する、という建て付けになっています。 この「計算方法を事前に公表する」という仕組みがあるとしても、利用者としてはどんな情報が示されれば「必要以上の値上げではない」と納得しやすいですか?
値上げする観点だけではなく、収支改善や各種インフレコストに変化があれば、しっかりと値下げる内容を含めて公表して欲しい
値上げだけでなく、状況が改善したら「下げる」ことも含めて説明してほしい、ということですね。 その「値下げも含めて公表してほしい」という点で、どんな条件が満たされたら値下げに踏み切るべきだと感じますか?
一定の利益を出した場合など、経営上的を得た数値的な基準に達したら対応する
ありがとうございます。一定の利益など、数値基準に達したら値下げも検討するべき、という考えなのですね。 その「数値的な基準」は、利用者が見ても分かる形にするなら、どんな指標で示されるのが良いと思いますか?
インタビューを終了する
承知しました。ここまでお話しいただきありがとうございました。 これまでの内容をまとめ、レポートを作成します。
お時間をいただき、率直なお考えを共有してくださりありがとうございました。ここまでの内容でレポート案をまとめました。ご確認ください。
