💬インタビューレポート

こんにちは。今日は「手紙の値段を日本郵便が自分で決められるようにして、郵便サービスを続けやすくする法律」について、感じていることを伺いたいです。 この法案に、あなたはどういう立場で関わっていますか？

ありがとうございます。では、この法案について、現時点でどの程度ご存じですか？

ありがとうございます。まず前提だけ短く共有すると、この法案は「手紙の料金の上限」を今は国が決めているところを、今後は日本郵便が案を作って国が認める形に変えて、料金改定をしやすくするものです。 そのうえで、今回の法案について、全体としてどのように評価していますか。

懸念と不安の両方があるのですね。 「一方的な値上げに繋がらないか」という不安は、どういう状況が起きるイメージですか？

たしかに、「足かせが減って値上げがしやすくなるのでは」という見え方になりますよね。 この法案では、日本郵便が上限を“自由に”決めるというより、上限の算定方法をあらかじめ定めて公表し、その上で国の認可を受ける形にする、という建て付けです。 そのうえで伺いたいのですが、あなたが「足かせ」として今より弱くなってしまいそうだと感じるのは、どの部分ですか？

なるほど、「発議の主体が国→日本郵便に移る」ことで、値上げの動きが出やすくなるのでは、という見立てなんですね。 その前提で伺いたいのですが、もし値上げの提案が出るとして、あなたが特に避けたいと思うのは「値上げの頻度が増えること」と「1回あたりの上げ幅が大きくなること」のどちらに近いですか？

上げ幅が大きくなるのが一番怖い、という感覚なのですね。 その「大きい上げ幅」だと感じるのは、どのくらいの変化からですか？

ありがとうございます。10円の上げ幅でも「大きい」と感じられるのですね。 もし手紙が10円上がった場合、あなたの生活の中でまず影響が出そうなのはどんな場面ですか？

承知しました。では次に伺います。 今回の法案で、あなたが特に気になっている点はどれですか？

ありがとうございます。「値上げ以外に経営改善の努力がされているか」が気になるのですね。 日本郵便に、どういった種類の“経営改善”を優先してやってほしいと感じますか？

ありがとうございます。「適材適所の人員配置」を優先してほしい、ということですね。 その“適材適所”が進んでいないと感じるのは、どんな点からですか？

承知しました。では最後に伺います。 この制度を設計する人に、何か一つ伝えるとしたら、それは何ですか？

ありがとうございます。地方の方が不利にならないように、という点を強く気にされているのですね。 「地方の人々に不利になる」と感じるのは、どんな変化が起きたときですか？

ありがとうございます。郵便局が減らされることが「地方が不利になる」具体像なのですね。 郵便局が減るとしたら、生活の中で特に困るのはどんな用事のときですか？

ありがとうございます。郵便物を出しに行く場所が遠くなるのは、日常の負担としてじわじわ効いてきますよね。 最後に確認させてください。郵便局が減らされないようにするために、この法案の仕組みの中で「最低限ここは条件として入れてほしい」と思うことはありますか？

ありがとうございます。どの分野が不採算で、値上げの理由が見えることが大事、ということですね。 では最後に、その「見える化」が実現した場合、今回の法案に対するあなたの全体評価は変わりそうですか？

ありがとうございます。「見える化」が進めば、経済状況と経営努力を天秤にかけて納得感をもって評価できる、ということですね。 ここまで伺った内容をまとめ、レポートを作成します。

お時間をいただき、ありがとうございました。伺った内容をもとにレポート案をまとめました。ご確認ください。