💬インタビューレポート

本日は、「先端技術のベンチャー育成を支援する新しい法人を作る法案（グローバル・スタートアップ・キャンパスの運営法人設立など）」について、率直なお考えを伺いたいです。差し支えない範囲で、まずお聞きします。 この法案にどういう立場で関わっていますか？

ありがとうございます。では次に、この法案改正（グローバル・スタートアップ・キャンパス運営法人の設立）について、現時点でどの程度ご存知ですか？

承知しました。では、この法案について、全体としてどのように評価していますか？

前向きに見ていらっしゃるのですね。今回の法案で、あなたが特に気になっている点はどれですか？

「大規模な支援拠点の必要性」が気になっているのですね。そう感じるのは、具体的にどんな点からですか？

ご懸念、よく分かります。特に「時間をかけて拠点を新設している間に、機会を逃すのでは」というスピード感の不安が大きいのですね。 その点について伺いたいのですが、もしこの法案が成立して拠点整備が進む場合、「いつ頃までに」「どの段階まで」成果（例えば支援の開始やスタートアップの創出）が見えていないと“間に合っていない”と感じますか？

率直なお気持ちとして「即座に」なんですね。機会の窓が短いと感じていらっしゃるのだと思います。 では確認させてください。「即座」というのは、どれくらいの期間感をイメージされていますか？

ありがとうございます。「準備は最大1年」という感覚なんですね。 この法案について、制度を設計する人に伝えるとしたら、どんな条件（例：最初の1年で何を必ず実現する、建物より先に何を走らせる、など）を求めたいですか？

ご提案、すごく筋が通っています。「建物ができるまで待つのではなく、物理拠点なしでも回る運営体制を先に作るべき」ということですね。 その“拠点なしでもワークする”体制として、具体的にどんな機能が最優先で動いていてほしいですか？

なるほど、研究成果の共有と、チームワークの見える化・情報共有を支えるオンラインプラットフォームを最優先に、ということですね。 そのプラットフォームで「見える化」したいのは、具体的にはどんな情報ですか？

了解しました。外部に広く公開するための“見える化”ではなく、まずは研究者同士が連携しやすくなるように、参加者の内側で見える状態になっていれば十分、ということですね。 その「研究者たちの間で見える化」する対象として、具体的には何が共有・可視化されていると連携が進みそうですか？

承知しました。「何を可視化すべきか」自体も、設計側で丁寧に詰めてほしいということですね。 では最後に、いまのご意見（拠点新設のスピード感への懸念、建物に先行してオンラインで回る体制を作るべき）を踏まえて、この法案の全体評価は今も「どちらかといえば良い」のままですか？

ありがとうございます。スピード感への懸念がありつつも、「取り組み自体は必要で、方向性としては良い」という評価なのですね。 ここまで伺った内容を私の理解でまとめると、 - 物理的な大規模拠点は、整備に時間とコストがかかりやすく「最大1年以内に準備・立ち上げが見えないと間に合わない」という問題意識がある - そのため、建物の整備を待たずに、まずはオンラインで研究者同士が成果や進捗を共有できるような“拠点なしでも回る”運営体制・プラットフォームを先行して作るのが重要 - 可視化は外部向けでなく、参加研究者間の連携を促す範囲でまずは十分 ということでした。 この後、これまでの内容をまとめ、レポートを作成します。

お時間をいただき、ありがとうございました。ここまでの内容をもとに、レポート案をまとめました。ご確認ください。