💬トピックに含まれる意見
郵便の経営改善は値上げの前提として実施すべきだ（3件）
懸念3
事業者 2市民 1
- 値上げするなら先にコスト削減を進めるべき、委託や局削減など構造改革の努力が不可欠との意見がある
- 郵便局の窓口網は利益を生まず重たいアセットであり、廃止基準の明示と具体的な縮減ロードマップを示すべきという指摘がある
- 身近な配達体験の改善など、目に見える経営改善の成果が実感できる形で示されるべきだという要望がある
このトピックに含まれる3件の意見
窓口中心の多数局が重たいアセットになっている
懸念事業者郵便現場員2026.5.16
“16,000局は集配業務に従事せず、ポストに毛が生えたような窓口業務しからやない。局長1人と局員1人の局に今日来た客は5人。それはもう商売なのか。物流ネットワークは維持する必要があるがこの「窓口網」は単なる重たいアセットになっている。利益は生まない。
地区単位で進捗管理し、来局10人以下は廃止目安
懸念事業者郵便現場員2026.5.16
“1日10人以下であれば、1時間に1人来ないということですらから、サービス提供拠点の体をなしておらず、廃止すべきです
